Microsoft : il y a une vie sans Yahoo

Publié le 25 avril 2008 , par Reynald FLECHAUX - mis à jour le 15 septembre 2008 à 11h - dans High-Tech - Mots clés : Microsoft, Yahoo

Le directeur financier de Microsoft explique que, même si le rachat de Yahoo échoue, la priorité de l'éditeur reste la publicité en ligne.

« Comme nous l'avons dit récemment au conseil d'administration, à moins de progrès sur ce dossier d'ici à ce week-end, nous allons reconsidérer les alternatives ». Dans une conférence téléphonique avec des analystes financiers, Chris Liddell, directeur financier de Microsoft, a clairement évoqué l'hypothèse d'un échec dans la tentative de rachat de Yahoo. 

Ce samedi se termine l'offre de rachat amicale de l'éditeur sur le portail. Si le conseil d'administration de Yahoo continue à refuser l'offre de quelque 44 milliards de dollars – ce qui est probable, du moins aux conditions financières actuelles, comme l'a toujours affirmé le fondateur du portail Jerry Yang (en photo à gauche) -, Microsoft ne dispose que de deux options : abandonner, comme le laisse entendre Chris Liddell, ou présenter son offre directement aux actionnaires de Yahoo.

yangballmer 070408C'est la seconde fois, après des déclarations du Pdg Steve Ballmer mercredi, que Microsoft évoque directement la possibilité d'un échec dans son offensive. Jusqu'alors, l'éditeur s'était montré plus menaçant. Dans sa lettre du 5 avril, Steve Ballmer expliquait ainsi que, faute d'un accord avec le conseil d'administration de Yahoo, Microsoft porterait l'affaire devant les actionnaires et tenterait d'obtenir de ces derniers la nomination de nouveaux dirigeants à la tête du portail.

Dans sa conférence téléphonique d'hier, le directeur financier de l'éditeur a expliqué : « Avec ou sans Yahoo, la priorité de Microsoft est le marché de la publicité en ligne ». Selon lui, si l'acquisition du portail accélérerait la mise en oeuvre de cette stratégie, les ressources internes de l'éditeur, dans ses activités MSN et Live, lui permettent de négocier ce virage seul.

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