Steve Ballmer, motivé par le Conseil d'administration de Microsoft, pourrait sous peu annoncer des changements de têtes aux postes clés, avec un profil d'ingénieur sollicité pour relancer l'innovation...
Steve Ballmer, motivé par le Conseil d'administration de Microsoft, pourrait sous peu annoncer des changements de têtes aux postes clés, avec un profil d'ingénieur sollicité pour relancer l'innovation...
CeBIT 2012
CeBIT 2010
Réactions
Coherente oui et non, SONY a l'epoque etait dirigé par des ingé et avancer des tas d'innovations majeurs comme le walkman, le diskman, le minidisk, etc... Et ça n'a pas tenu la route dans la durée, et aprés la direction est passé a des commerciaux, et il y a eu apparition des BRAVIA et autres.
C'est une politique differente, mais risqué. Tout comme SONY et le flop du MD qui leur a fait mal, ainsi que le refu des ingés a adherer au mp3 car pour eux la perte en compression etait trop importante. MS peut sortir quelque chose de novateur mais qui plaira pas, et se vautrer
Voili voilou. C'est pas parce que je suis inge que je denigre le marketeux, il en faut de tout, mais je pense qu'a certains postes effectivement il faut une tete d'ingenieur, alors qu'a d'autre les commerciaux sont forcement mieux places. Et justement chez Crosoft, un peu de tournante ne ferait pas de mal. En tout cas chez Gogole, les tetes pensantes sont bien des inges. Et la, tout est dit.
PS: je ne connaissais pas le concept du 200% du bonus! c'est vachement fort chez Redmond. Je vais aller voir mon boss et essayer de lui faire gober 300% de ma prime au bonus.
Ta prime à 100% c'est si tu atteints les objectifs qui t'ont été fixés. Si tu ne les atteints pas, tu n'a pas toute ta prime et inversément, à partir du moment où tu les dépasses, tu touches plus que 100% selon une grille prédéfinie par l'entreprise (ou le comité de direction).
Ca m'arrive régulièrement. Si sur un objectif de CA, j'ai fait 120% de l'objectif (soit 20% de plus que prévu), je touche 200% de ma prime.
En l'occurence, en ce qui me concerne, c'était le plafond 200% mais pour certains (en ventes p.ex) ça peut aller jusqu'à 300% ou plus.
Sinon, en ce qui concerne le débat ingénieur-marketing aux postes de direction, perso moi qui suis marketeur (et non marketeux, les ingénieurs sont pas tous ingénieux non plus ^^) je pense qu'il y'a pas de solution universelle.
- C'est bien d'avoir des produits innovants, mais s'ils ne correspondent pas à un besoin marché et/ou si on ne sait pas les vendre ça ne sert à rien.
- C'est bien de savoir vendre mais si les produits ne valent pas un clou, le marketing se trouve rapidement limité car il ne peut pas berner des gens bien longtemps.